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Ganho extra é incomum no interior

Apesar da expectativa de crescimento da PLR nas empresas do Paraná, a pratica ainda não é muito comum no interior do Estado.

ganho-extra-interiorApesar da expectativa de crescimento da PLR nas empresas do Paraná, a pratica ainda não é muito comum no interior do Estado. A afirmação é do consultor empresarial Flávio Moura, da Caput Consultoria. De acordo com ele, este tipo de remuneração ainda é uma realidade em multinacionais, que já possuem uma ”cultura organizacional” diferenciada. ”São empresas que prezam pelo compartilhamento dos resultados. Na nossa região, existem casos de implementação que tiveram saldos bem positivos”, avalia.

Outro problema é a dificuldade de implantar tal participação em empresas de pequeno e médio porte. O especialista comenta que nestes casos há um entrave cultural. ”Muitos empresários não têm o hábito de abrir seus resultados para todos os colaboradores. Há uma restrição na divulgação dos lucros”. Há também casos em que as organizações tentam implementar a PLR, mas o trabalho acaba sendo frustrado. ”O colaborador faz todo um esforço para atingir os resultados, mas por algum motivo que não está a seu alcance, como uma situação de mercado por exemplo, ele acaba não tendo o retorno esperado. Daí a importância de trabalhar com objetivos claros. Assim, o colaborador fica mais motivado a buscar resultados”, explica o consultor.

Apesar de algumas dificuldades de implantação, Moura ressalta que a PLR é uma crescente nas empresas. Além disso, ele comenta que os profissionais agora estão se preparando para ingressar em organizações que lidam com a remuneração. ”É um perfil de profissionais que se aprimoram para trabalhar com resultados, já pensam em uma empresa que pode lhe dar condições de serem melhores remunerados, ter um benefício a mais”, relata

O analista de planejamento sênior Welber Lima, que atua na área de logística da Atlas Schindler, diz que em nenhuma outra empresa que trabalhou recebia o benefício. Há 13 anos na Atlas – que possui 4,5 mil colaboradores e fábrica em Londrina – Welber ressalta que a PLR ajuda na motivação de todos. ”Hoje, acho que o benefício é um fator diferencial. O interessante é que existe um controle mensal do RH e um planejamento para que todos possam atingir as metas, que são bem claras aqui na empresa”, salienta.

Com o dinheiro extra que todos os funcionários recebem (geralmente em fevereiro), Lima diz que é possível se programar melhor com financiamentos e contas, inclusive aquelas inevitáveis de início de ano. ”Terminei minha pós-graduação em administração industrial na Universidade Estadual de Londrina que paguei com a PLR. Inclusive, a Atlas nos incentiva muito a utilizar o benefício para os estudos”, completa ele.

Fonte: Victor Lopes (FolhaWeb)

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