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Autossabotagem em processos de mudança

Quantas vezes você já pensou em começar algo novo, como praticar exercícios ou implementar uma mudança importante na sua vida, mas acabou desistindo? Às vezes, inventamos “desculpas” ou nos deixamos seduzir por algo mais fácil e prazeroso. Quando isso acontece, é possível que estejamos enfrentando um processo de autossabotagem.

A autossabotagem, muitas vezes, está ligada a uma agenda oculta que carregamos sem perceber: crenças profundas que nos impedem de agir. Por exemplo, um líder que se recusa a delegar tarefas, mesmo sobrecarregado, pode estar preso à crença de que só ele pode garantir o sucesso ou o controle total das situações. Essas crenças limitantes, mesmo inconscientes, podem nos travar diante de mudanças e novas oportunidades.

Neste Drops de Liderança, Wellington Moreira reflete sobre o tema e traz dicas práticas de como identificar e superar a autossabotagem em processos de mudança. Vale a pena conferir.

Redação Caput Consultoria

Produzido pela equipe de Comunicação da Caput Consultoria, em parceria com nossos consultores especialistas em Desenvolvimento de Liderança, para levar até você conteúdos relevantes e atualizados.

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