Ambiguidade: o inimigo silencioso da liderança
A comunicação nas empresas se parece muito menos com uma torre de transmissão e muito mais com um jogo de “telefone sem fio”. O…
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Por que líderes toleram pessoas erradas por muito tempo
Em seu livro Não é como nem o que, mas quem, o consultor argentino Claudio Fernández-Aráoz joga luz sobre uma pergunta desconfortável, porém universal: por que…
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Quem é seu parceiro de prestação de contas?
Todo profissional já viveu aquele momento em que sabe exatamente o que precisa fazer, mas encontra mil motivos para não começar. É humano. A…
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Liderança sem sucessão é obra inacabada
A palavra “sucessão” costuma evocar imediatamente a imagem de um fundador que prepara os filhos para assumir o negócio da família. O problema é…
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Por que você não deve ser um líder fofinho
Nos últimos anos, o conceito de liderança empática vem sendo distorcido a ponto de transformar muitos gestores em seres fofinhos. O medo de desagradar,…
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Vida pessoal do colaborador: até onde o líder pode ir sem ser invasivo demais
Há uma linha sutil, quase invisível, entre o interesse genuíno pelo bem-estar do colaborador e o tipo de curiosidade que invade a esfera privada.…
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