Curso

Gestão da Mudança

Como se tornar o líder transformador capaz de conduzir a empresa em direção a um futuro ainda melhor

Uma das principais competências exigidas dos líderes é a Gestão da Mudança Organizacional. Isto é, a capacidade de viabilizar projetos e programas que precisam sair do papel hoje para sustentar o futuro da empresa amanhã.

No entanto, essa missão não é nada fácil. Você tem de saber lidar com a incerteza na hora em que toma decisões, vencer a resistência de pessoas-chave que não querem se envolver e ainda estar aberto a operar novas mudanças que logo serão necessárias.

Por isso, neste curso de Gestão da Mudança nós compartilharemos com você e os demais líderes da sua empresa boas práticas de como se tornar o líder transformador que, mais do que apresentar boas iniciativas, consegue executá-las com sucesso.

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Objetivos:

Esclarecer os aspectos-chave de um processo de mudança organizacional.

Sensibilizar os participantes sobre o seu papel na gestão da mudança.

Compartilhar boas práticas de engajamento de pessoas em momentos de transformação interna.

Possibilitar que os participantes consigam promover mudanças de alto impacto em sua empresa.

O que será abordado

• Tipos de mudanças mais comuns nas empresas;

• Principais mudanças em cada fase do Ciclo de Vida das Organizações;

• Papel do líder no processo de gestão da mudança;

• Como as pessoas geralmente reagem às mudanças;

• A agenda oculta existente nos momentos de mudança;

• O que fazer para engajar pessoas-chave em processos de transformação organizacional;

• 8 passos centrais para qualquer mudança de impacto acontecer;

• Como vencer o ceticismo de quem não acredita que as coisas se transformarão de verdade.

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A quem se destina

Líderes que atuam em diferentes áreas da companhia, pessoas que ocupam posições de articulação interna em programas e projetos, bem como profissionais que estejam sendo preparados para cargos de gestão no futuro.

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Nossos formatos

PRESENCIAL

Em sala de aula, com a aplicação de metodologias de ensino inovadoras no processo de aprendizagem.

ONLINE E AO VIVO

A distância, mas com total interatividade entre os participantes e o facilitador do treinamento.

VIDEOAULAS GRAVADAS

Produção de conteúdos customizados que ficam disponíveis na plataforma LMS da sua companhia.

Dúvidas frequentes

No momento todos os nossos serviços são realizados in company (ou seja, para empresas contratantes). Ainda não contamos com um calendário de cursos abertos nos quais pessoas interessadas possam se inscrever individualmente.

Nosso escritório está situado em Londrina (PR), porém somos capazes de atender a sua empresa em qualquer localidade do país, pois o nosso consultor vai até vocês ou então ele conduz o treinamento no formato on-line.

Não temos uma tabela de preços aplicável a qualquer tipo de empresa ou projeto. Porém, é só entrar em contato conosco que elaboramos uma proposta aderente àquilo que vocês precisam no momento.

Fatores como o público-alvo, número de participantes do treinamento, duração do curso, tempo de deslocamento do consultor até a empresa atendida (no caso de ser presencial) e a complexidade do trabalho.

O primeiro passo é entrar em contato conosco respondendo o formulário abaixo, por e-mail (contato@caputconsultoria.com.br), telefone (43 3029-5000) ou via WhatsApp (também pelo 43 3029-5000). Assim você já fala com um de nossos especialistas e explicamos de que forma podemos ajudá-los.

Facilitadores

Gysele Rogo

Consultora e psicóloga organizacional, construiu uma sólida carreira em Desenvolvimento de pessoas e Educação Corporativa ao longo dos últimos 20 anos. Especialista em Análise Comportamental e Desenvolvimento Humano, atua com projetos em Gestão de Pessoas.

É doutoranda em Ciências da Informação pela UNESP, concluiu mestrado na UEL e com formação em Dinâmica de Grupo pela SBDG. Além disso, é facilitadora de programas de T&D no mercado corporativo e docente em pós-graduação de várias instituições de ensino.

Wellington Moreira

Consultor empresarial nas áreas de Desenvolvimento de Lideranças e Gestão Estratégica, é professor em cursos de pós-graduação e palestrante convidado de grandes eventos nacionais.

Mestre em Administração de Empresas, possui MBA em Gestão Estratégica de Pessoas e certificações internacionais nas ferramentas MBTI Step II e metodologia 6D’s. Colunista de jornais e portais da internet, bem como autor dos livros “Líder Tático” e “O Gerente Intermediário”, ambos publicados pela Ed. Qualitymark (RJ).

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