Curso de

Liderança Antifrágil

Saiba como ser o tipo de líder que realmente cresce com as mudanças

Durante muito tempo, você escutou de diferentes pessoas que precisava ser cada vez mais resiliente. Ou seja, alguém com robustez para suportar diferentes tipos de pressão e flexibilidade para se adaptar às mudanças.

Porém, hoje sabemos que a resiliência não é suprema e, no caso de bastante gente, ainda limita o crescimento pessoal. Por quê? Profissionais resilientes buscam moldar-se às circunstâncias em vez de aprender com elas.

Por isso, em nosso treinamento de Liderança Antifrágil, você e os demais gestores da sua companhia aprenderão o que é necessário para desenvolver uma mentalidade na qual conseguem “fazer do limão uma limonada”. Em vez de apenas suportar as mudanças, crescer com as diversas experiências positivas e negativas que enfrentam ao longo da sua trajetória de vida e de carreira.

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Objetivos:

Apresentar todas as nuances da mentalidade antifrágil.

Demonstrar, por meio de exemplos práticos, como se tornar um líder antifrágil.

Orientar os participantes sobre como desenvolver a antifragilidade em suas equipes de trabalho.

Recomendar um Plano de Ação para o alcance de resultados no curto prazo.

O que será abordado

• O que é a antifragilidade, afinal de contas?;

• Comportamentos típicos de líderes frágeis;

• Por que a resiliência costuma impedir o crescimento;

• Características do líder antifrágil;

• Princípio de Oz: o accountability como princípio norteador;

• Como desenvolver uma mentalidade antifrágil;

• Reflexos positivos da antifragilidade na produtividade;

• Principais dificuldades no processo de mudança comportamental;

• Boas práticas para tornar a sua equipe antifrágil.

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A quem se destina

Profissionais que atuam em posições de liderança na companhia ou que estão sendo preparados para ocupar cargos de gestão no futuro.

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Nossos formatos

PRESENCIAL

Em sala de aula, com a aplicação de metodologias de ensino inovadoras no processo de aprendizagem.

ONLINE E AO VIVO

A distância, mas com total interatividade entre os participantes e o facilitador do treinamento.

VIDEOAULAS GRAVADAS

Produção de conteúdos customizados que ficam disponíveis na plataforma LMS da sua companhia.

Dúvidas frequentes

No momento todos os nossos serviços são realizados in company (ou seja, para empresas contratantes). Ainda não contamos com um calendário de cursos abertos nos quais pessoas interessadas possam se inscrever individualmente.

Nosso escritório está situado em Londrina (PR), porém somos capazes de atender a sua empresa em qualquer localidade do país, pois o nosso consultor vai até vocês ou então ele conduz o treinamento no formato on-line.

Não temos uma tabela de preços aplicável a qualquer tipo de empresa ou projeto. Porém, é só entrar em contato conosco que elaboramos uma proposta aderente àquilo que vocês precisam no momento.

Fatores como o público-alvo, número de participantes do treinamento, duração do curso, tempo de deslocamento do consultor até a empresa atendida (no caso de ser presencial) e a complexidade do trabalho.

O primeiro passo é entrar em contato conosco respondendo o formulário abaixo, por e-mail (contato@caputconsultoria.com.br), telefone (43 3029-5000) ou via WhatsApp (também pelo 43 3029-5000). Assim você já fala com um de nossos especialistas e explicamos de que forma podemos ajudá-los.

Facilitadores

Gysele Rogo

Consultora e psicóloga organizacional, construiu uma sólida carreira em Desenvolvimento de pessoas e Educação Corporativa ao longo dos últimos 20 anos. Especialista em Análise Comportamental e Desenvolvimento Humano, atua com projetos em Gestão de Pessoas.

É doutoranda em Ciências da Informação pela UNESP, concluiu mestrado na UEL e com formação em Dinâmica de Grupo pela SBDG. Além disso, é facilitadora de programas de T&D no mercado corporativo e docente em pós-graduação de várias instituições de ensino.

Wellington Moreira

Consultor empresarial nas áreas de Desenvolvimento de Lideranças e Gestão Estratégica, é professor em cursos de pós-graduação e palestrante convidado de grandes eventos nacionais.

Mestre em Administração de Empresas, possui MBA em Gestão Estratégica de Pessoas e certificações internacionais nas ferramentas MBTI Step II e metodologia 6D’s. Colunista de jornais e portais da internet, bem como autor dos livros “Líder Tático” e “O Gerente Intermediário”, ambos publicados pela Ed. Qualitymark (RJ).

Conteúdos sobre Liderança

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