Curso

Pipeline de Liderança

Aprenda como desenvolver líderes eficazes em cada nível de gestão da companhia

Muitos profissionais que ocupam papéis de liderança têm dificuldade de apresentar uma boa performance porque não sabem exatamente o que a empresa espera deles, especialmente quando são promovidos a novas posições de gestão.

Por isso, este treinamento, que toma por base a consagrada metodologia de Ram Charan e Stephen Drotter, vai ajudar os líderes da sua empresa a compreenderem qual o escopo de trabalho que cabe a cada um deles.

A partir de agora, seus supervisores realmente atuarão como supervisores, os gerentes serão gerentes de verdade e a alta direção cumprirá o papel estratégico que lhe cabe.

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Objetivos:

Apresentar a metodologia do Pipeline de Liderança e as diferentes passagens de uma carreira de gestão.

Esclarecer o trabalho que cabe a cada nível de liderança que atua em sua empresa.

Revelar os comportamentos que impedem uma boa performance de líderes em posições estratégicas, táticas e operacionais.

Ajudar a sua empresa a se transformar em uma “fábrica de líderes”.

O que será abordado

• O que é o Pipeline de Liderança?

• As 6 passagens em uma carreira de gestão;

• Diferenças entre os papéis de supervisão, coordenação, gerência e diretoria;

• Fatores críticos na transição para um novo papel de liderança;

• Dificuldades comuns em cada passagem;

• O aprendizado de novas habilidades, rotina de trabalho e valores profissionais;

• Como os gerentes devem tratar o processo sucessório em suas posições;

• Correção de rumos: o que fazer quando líderes “descarrilam”.

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A quem se destina

Profissionais que já ocupam papéis de liderança, encontram-se em transição de carreira para novas posições de gestão ou estão sendo preparados para serem líderes de primeira viagem.

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Nossos formatos

PRESENCIAL

Em sala de aula, com a aplicação de metodologias de ensino inovadoras no processo de aprendizagem.

ONLINE E AO VIVO

A distância, mas com total interatividade entre os participantes e o facilitador do treinamento.

VIDEOAULAS GRAVADAS

Produção de conteúdos customizados que ficam disponíveis na plataforma LMS da sua companhia.

Dúvidas frequentes

No momento todos os nossos serviços são realizados in company (ou seja, para empresas contratantes). Ainda não contamos com um calendário de cursos abertos nos quais pessoas interessadas possam se inscrever individualmente.

Nosso escritório está situado em Londrina (PR), porém somos capazes de atender a sua empresa em qualquer localidade do país, pois o nosso consultor vai até vocês ou então ele conduz o treinamento no formato on-line.

Não temos uma tabela de preços aplicável a qualquer tipo de empresa ou projeto. Porém, é só entrar em contato conosco que elaboramos uma proposta aderente àquilo que vocês precisam no momento.

Fatores como o público-alvo, número de participantes do treinamento, duração do curso, tempo de deslocamento do consultor até a empresa atendida (no caso de ser presencial) e a complexidade do trabalho.

O primeiro passo é entrar em contato conosco respondendo o formulário abaixo, por e-mail (contato@caputconsultoria.com.br), telefone (43 3029-5000) ou via WhatsApp (também pelo 43 3029-5000). Assim você já fala com um de nossos especialistas e explicamos de que forma podemos ajudá-los.

Facilitadores

Gysele Rogo

Consultora e psicóloga organizacional, construiu uma sólida carreira em Desenvolvimento de pessoas e Educação Corporativa ao longo dos últimos 20 anos. Especialista em Análise Comportamental e Desenvolvimento Humano, atua com projetos em Gestão de Pessoas.

É doutoranda em Ciências da Informação pela UNESP, concluiu mestrado na UEL e com formação em Dinâmica de Grupo pela SBDG. Além disso, é facilitadora de programas de T&D no mercado corporativo e docente em pós-graduação de várias instituições de ensino.

Wellington Moreira

Consultor empresarial nas áreas de Desenvolvimento de Lideranças e Gestão Estratégica, é professor em cursos de pós-graduação e palestrante convidado de grandes eventos nacionais.

Mestre em Administração de Empresas, possui MBA em Gestão Estratégica de Pessoas e certificações internacionais nas ferramentas MBTI Step II e metodologia 6D’s. Colunista de jornais e portais da internet, bem como autor dos livros “Líder Tático” e “O Gerente Intermediário”, ambos publicados pela Ed. Qualitymark (RJ).

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