Treinamento de

GESTÃO DA MUDANÇA

Encarar mudanças pode ser desafiador, mas saber gerenciá-las faz toda a diferença. No treinamento “Gestão da Mudança”, você entenderá como conduzir transições de forma estratégica, engajar pessoas no processo e minimizar resistências. Com ferramentas práticas, aprenderá a transformar incertezas em oportunidades, garantindo adaptação, continuidade e crescimento sustentável para você e sua equipe.

OBJETIVOS DO TREINAMENTO

Esclarecer os aspectos-chave de um processo de mudança organizacional.

Sensibilizar os participantes sobre o seu papel na gestão da mudança.

Compartilhar boas práticas de engajamento de pessoas em momentos de transformação interna.

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Possibilitar que os participantes consigam promover mudanças de alto impacto em sua empresa.

Conteúdo abordado

  • Tipos de mudanças mais comuns nas empresas;
  • Principais mudanças em cada fase do Ciclo de Vida das Organizações;
  • Papel do líder no processo de gestão da mudança;
  • Como as pessoas geralmente reagem às mudanças;
  • A agenda oculta existente nos momentos de mudança;
  • O que fazer para engajar pessoas-chave em processos de transformação organizacional;
  • 8 passos centrais para qualquer mudança de impacto acontecer;
  • Como vencer o ceticismo de quem não acredita que as coisas se transformarão de verdade.

PÚBLICO-ALVO

Líderes que atuam em diferentes áreas da companhia, pessoas que ocupam posições de articulação interna em programas e projetos, bem como profissionais que estejam sendo preparados para cargos de gestão no futuro.

FORMATOS DE CONTRATAÇÃO

Palestras

Eventos de curtíssima duração (em torno de 2 horas) e alto impacto, as palestras são perfeitas para inspirar líderes e equipes.

Workshops

Treinamentos práticos modelados para 4 a 8 horas, focam no desenvolvimento de competências específicas.

Cursos

Com duração de 8 a 16 horas, unem teoria e prática para desenvolver habilidades refinadas e gerar mudanças comportamentais duradouras.

MODALIDADES

Presencial

Profissionais com experiência prática e domínio técnico.

On-line ao vivo

Flexibilidade e alcance, com a mesma qualidade do presencial.

Híbrido

Combina o melhor dos formatos presencial e on-line.

DIFERENCIAIS DA

O CONTEÚDO DOS TREINAMENTOS É PERSONALIZADO PARA A SUA EMPRESA
A EXPERIÊNCIA DE APRENDIZAGEM É PRÁTICA, INTERATIVA E IMERSIVA
UTILIZAMOS AS MAIS MODERNAS FERRAMENTAS DE EDUCAÇÃO CORPORATIVA
FOCAMOS A MELHORIA DE DESEMPENHO DAS PESSOAS NA ROTINA DE TRABALHO

PERGUNTAS FREQUENTES

No momento, todos os nossos treinamentos são realizados no formato in company, ou seja, para empresas que contratam o serviço para seus colaboradores. Ainda não temos um calendário de cursos abertos para inscrições individuais.

Nosso escritório fica em Londrina (PR), mas atendemos empresas de todo o Brasil. Podemos levar o treinamento presencial até vocês ou conduzi-lo no formato on-line ao vivo.

Sim! Atendemos nos formatos presencial, on-line ao vivo e híbrido, garantindo flexibilidade para atender sua equipe da melhor forma.

Cada empresa tem desafios próprios, por isso nossos treinamentos são sempre personalizados. Antes da contratação, conversamos para entender as necessidades e adaptar o conteúdo ao que realmente faz sentido para vocês.

Nós acreditamos no aprendizado pela experiência! Por isso, combinamos conteúdo teórico com muita prática, trazendo dinâmicas, estudos de caso e atividades que ajudam na aplicação imediata do conhecimento.

Depende do tema e da necessidade da empresa. Temos desde palestras e workshops de 2 a 4 horas até cursos mais completos, com módulos distribuídos ao longo de dias, semanas ou meses.

Depende de alguns fatores, como número de participantes, duração do treinamento, formato (presencial, on-line ou híbrido), tempo de deslocamento do consultor (se houver) e complexidade do projeto.

Não temos uma tabela fixa porque cada projeto é personalizado. Mas é só falar com a gente que elaboramos uma proposta sob medida para sua empresa.

Após o treinamento, realizamos sessões de feedback, aplicamos avaliações e enviamos um relatório com insights e sugestões para a empresa. Também podemos oferecer acompanhamento pós-treinamento para reforçar o aprendizado.

É simples! Entre em contato conosco por um de nossos canais de atendimento (contato@caputconsultoria.com.br ou telefone/WhatsApp 43 3029-5000), e nossos especialistas vão entender sua necessidade e explicar como podemos ajudar.

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