Treinamento de

GESTÃO DE PESSOAS A DISTÂNCIA

O treinamento “Gestão de Pessoas a Distância” tem como objetivo preparar líderes e gestores para conduzir equipes remotas com eficiência, alto engajamento e produtividade. Para isso, os participantes aprenderão estratégias voltadas a fortalecer a comunicação, construir confiança, acompanhar o desempenho e manter a cultura organizacional, garantindo resultados mesmo à distância.

OBJETIVOS DO TREINAMENTO

Capacitar os participantes a conduzirem suas equipes de trabalho remotamente.

Compartilhar boas práticas e ferramentas no exercício da liderança a distância.

Demonstrar como exercer presença sem abandonar os colaboradores à própria sorte ou microgerenciá-los.

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Ajudar os participantes a construírem metas de produtividade para liderados que trabalham a distância.

Conteúdo abordado

  • Gestão de pessoas: o velho e o novo jeito de liderar;
  • Princípios que norteiam a liderança de uma equipe remota;
  • Como ser um líder presente, apesar da distância física;
  • Boas práticas de Liderança Situacional no teletrabalho;
  • Como promover o engajamento de quem trabalha longe de você;
  • OKRs como base das entregas de cada colaborador;
  • O processo de delegação de tarefas para liderados em home office;
  • Ferramentas de tecnologia que podem ajudá-lo na gestão do time;
  • O que fazer com os colaboradores que não se adaptam ao modelo.

PÚBLICO-ALVO

Profissionais das diversas áreas da organização, responsáveis por equipes ou que aspiram a liderança e que buscam melhorar o seu desempenho individual e coletivo.

FORMATOS DE CONTRATAÇÃO

Palestras

Eventos de curtíssima duração (em torno de 2 horas) e alto impacto, as palestras são perfeitas para inspirar líderes e equipes.

Workshops

Treinamentos práticos modelados para 4 a 8 horas, focam no desenvolvimento de competências específicas.

Cursos

Com duração de 8 a 16 horas, unem teoria e prática para desenvolver habilidades refinadas e gerar mudanças comportamentais duradouras.

MODALIDADES

Presencial

Profissionais com experiência prática e domínio técnico.

On-line ao vivo

Flexibilidade e alcance, com a mesma qualidade do presencial.

Híbrido

Combina o melhor dos formatos presencial e on-line.

DIFERENCIAIS DA

O CONTEÚDO DOS TREINAMENTOS É PERSONALIZADO PARA A SUA EMPRESA
A EXPERIÊNCIA DE APRENDIZAGEM É PRÁTICA, INTERATIVA E IMERSIVA
UTILIZAMOS AS MAIS MODERNAS FERRAMENTAS DE EDUCAÇÃO CORPORATIVA
FOCAMOS A MELHORIA DE DESEMPENHO DAS PESSOAS NA ROTINA DE TRABALHO

PERGUNTAS FREQUENTES

No momento, todos os nossos treinamentos são realizados no formato in company, ou seja, para empresas que contratam o serviço para seus colaboradores. Ainda não temos um calendário de cursos abertos para inscrições individuais.

Nosso escritório fica em Londrina (PR), mas atendemos empresas de todo o Brasil. Podemos levar o treinamento presencial até vocês ou conduzi-lo no formato on-line ao vivo.

Sim! Atendemos nos formatos presencial, on-line ao vivo e híbrido, garantindo flexibilidade para atender sua equipe da melhor forma.

Cada empresa tem desafios próprios, por isso nossos treinamentos são sempre personalizados. Antes da contratação, conversamos para entender as necessidades e adaptar o conteúdo ao que realmente faz sentido para vocês.

Nós acreditamos no aprendizado pela experiência! Por isso, combinamos conteúdo teórico com muita prática, trazendo dinâmicas, estudos de caso e atividades que ajudam na aplicação imediata do conhecimento.

Depende do tema e da necessidade da empresa. Temos desde palestras e workshops de 2 a 4 horas até cursos mais completos, com módulos distribuídos ao longo de dias, semanas ou meses.

Depende de alguns fatores, como número de participantes, duração do treinamento, formato (presencial, on-line ou híbrido), tempo de deslocamento do consultor (se houver) e complexidade do projeto.

Não temos uma tabela fixa porque cada projeto é personalizado. Mas é só falar com a gente que elaboramos uma proposta sob medida para sua empresa.

Após o treinamento, realizamos sessões de feedback, aplicamos avaliações e enviamos um relatório com insights e sugestões para a empresa. Também podemos oferecer acompanhamento pós-treinamento para reforçar o aprendizado.

É simples! Entre em contato conosco por um de nossos canais de atendimento (contato@caputconsultoria.com.br ou telefone/WhatsApp 43 3029-5000), e nossos especialistas vão entender sua necessidade e explicar como podemos ajudar.

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