Bons líderes costumam ser muito valiosos nas organizações, pois eles guiam o trabalho das equipes e ainda promovem o crescimento dos negócios em uma escala admirável. No entanto, quando o ego de um líder assume o controle sobre ele, todo mundo começa a perder (ele, seus liderados e a empresa).
Por isso mesmo, aprendermos a reconhecer os sinais de líderes dominados pelo ego é crucial para a identificação e mitigação dos impactos negativos que podem surgir. Alguns deles são:
1) Dificuldade de escuta. Líderes com o ego nas alturas tendem a monopolizar as conversas e a menosprezar as opiniões alheias, impedindo a troca de ideias e um engajamento maior por parte das pessoas. Além, é claro, de provocar más escolhas e um ambiente de trabalho onde a colaboração é limitada.
2) Tomada de decisão autocrática. A necessidade exagerada de controlar tudo e todos também leva líderes egoicos a decisões unilaterais, desconsiderando as perspectivas de quem trabalha próximo deles. Ou seja, agem como déspotas.
3) Busca excessiva por reconhecimento. Líderes egocêntricos são vaidosos, o que os leva a buscar elogios e prestígio, ao mesmo tempo que, infelizmente, desvalorizam as contribuições dos outros. E o resultado é um só: ressentimento e baixa motivação dos liderados.
4) Atribuição de culpa. Em vez de assumir responsabilidade por falhas, líderes dominados pelo ego geralmente culpam os outros. Essa atitude mina a confiança das pessoas e cria um ambiente de medo, onde os membros da equipe temem ser responsabilizados por problemas em vez de buscar soluções.
5) Inflexibilidade. Outro traço de líderes egocêntricos é a resistência a novas ideias e propostas que visam alterar o status quo por acreditarem que a sua maneira de fazer as coisas é a única opção possível. Ou seja, eles só buscam inovar quando obrigados por um agente externo.
6) Competição com a própria equipe. Carentes de atenção ou temerosos de perder seu status na companhia, eles possuem o péssimo hábito de competir com as pessoas que deveriam orientar. E alguns vão além: só contratam gente medíocre para não terem de lidar com seus próprios medos e inseguranças.
7) Falta de empatia. Líderes egocêntricos quase sempre carecem dessa habilidade, pois o seu olhar está dirigido ao próprio umbigo. E isso cria um ambiente de trabalho insensível e desmotivador para quem espera – e precisa – receber seu apoio ou suporte no dia a dia.
Cedo ou tarde, todo líder se depara com a exigência de abandonar as necessidades que decorrem do seu ego ou, então, deixe de crescer. Afinal, como ensina uma conhecida frase de autor desconhecido: “O ego é o principal inimigo de um líder”.
Pense nisso!
