O jeito certo de pedir e receber feedback na liderança
Para muitos líderes, pedir feedback é algo desconfortável e ameaçador. Afinal, ouvir o que os outros pensam sobre nós pode colocar em xeque a…
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Por que líderes toleram pessoas erradas por muito tempo
Em seu livro Não é como nem o que, mas quem, o consultor argentino Claudio Fernández-Aráoz joga luz sobre uma pergunta desconfortável, porém universal: por que…
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A diferença entre elogio e apreciação
Muitos líderes acreditam que reconhecer o trabalho das pessoas significa apenas dizer “parabéns” ou “ficou incrível!” Mas existe uma profunda diferença entre elogiar e apreciar, que impacta a…
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O fim das avaliações anuais
Durante décadas, a avaliação anual de desempenho foi tratada como o momento mais importante para líderes e liderados alinharem expectativas, reconhecerem resultados e corrigirem…
Veja maisComo conduzir conversas difíceis
Conversas difíceis fazem parte da vida — seja para dar um feedback delicado, comunicar uma decisão impopular ou lidar com um conflito. Mas será…
Veja maisQuando vale a pena ter uma caixinha de sugestões na empresa?
Em muitas empresas, a caixinha de sugestões já foi símbolo de participação dos colaboradores, mas será que ela ainda tem utilidade nos dias de…
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