Saiba o que é a consultoria!

A consultoria nas organizações é um auxílio na busca por melhores resultados e o sucesso dos negócios, tanto nos aspectos de eficiência como na introdução de tecnologia e no aprimoramento das relações interpessoais.

Ela tem a missão de mostrar ao empresário e aos seus funcionários que é imprescindível investir em treinamentos, reciclar as informações e adquirir livros especializados na área de qualidade e produtividade para gerar crescimento e transformação na empresa e na vida pessoal.

Os Consultores Organizacionais são profissionais que ajudam organizações, empresas ou grupos a melhorarem seu desempenho na área que for preciso, seja na informática, nas finanças ou no marketing.

O trabalho dos consultores consiste em resolver problemas e gerar mais prosperidade para as empresas. Ele é um agente de mudança, é um educador, é um auxiliador no desenvolvimento das pessoas, gestores, equipes e organizações. E uma característica bem marcante é que sua atividade exige capacidade de liderança e facilidade de comunicação.

Segundo o Instituto Brasileiro dos Consultores de Organizacões – IBCO, todo profissional, com formação em qualquer área, seja um recém-formado ou um experiente administrador, contanto que possua as habilidades necessárias, tem espaço nesse mercado cada vez mais concorrido.

O profissional desse ramo muitas vezes vem de outras formações que nada tem a ver com consultoria. Afinal, não há cursos superiores de formação de consultores. Existem, sim, outros caminhos – que podem ter passado inclusive por países estrangeiros, como Estados Unidos, Canadá e Japão – para ingressar nessa carreira, como participação em workshops e cursos de especialização ou MBAs.

HISTÓRICO
Aharão (nome que significa o iluminado, o inspirado, o sublime), irmão de Moisés, que viveu há mais de três mil anos, é considerado a primeira pessoa a exercer a atividade de consultor. Isso porque, segundo os textos bíblicos, era ele quem aconselhava e orientava aquele que foi o líder do povo hebreu durante a fuga do Egito pelo Mar Vermelho.

Os mecanismos de gestão que conhecemos hoje, porém, começaram a ser desenvolvidos durante a Revolução Industrial, no séc. XVIII, com o desenvolvimento da “administração científica”, quando os pioneiros deste pensamento, entre eles Frederick Winslow Taylor, procuraram otimizar a produção e a medição do trabalho e a administração das tarefas dos trabalhadores.

Um ponto interessante levantado por um estudo do IBCO publicado no ano passado retrata, que na maioria dos casos no Brasil, o mais valioso na hora de se escolher uma consultoria nem sempre é a capacidade ou experiência comprovadas. A indicação é o principal fator, seguida pela competência técnica e preço, o que revela que o vínculo de confiança entre consultor e cliente contribui para a boa qualidade do trabalho desenvolvido. Esse laço estreito é mais determinante para o sucesso que a competência, comprovando assim a extrema importância e validade do bom relacionamento interpessoal.

Esse assunto não termina aqui, pois há muito o que se falar sobre a importância da consultoria na vida das empresas e das pessoas, mas o meu desejo neste momento é apenas despertar você para essa verdade.

Já é uma realidade que as empresas precisam de consultores para manter a melhoria contínua de seus processos e que as pessoas diariamente constatam a eficiência e retorno desse precioso auxílio em suas vidas, porém é meu dever alertá-los de que devem estar atentos para não priorizarem apenas o menor preço dessa prestação de serviço, é preciso exigir qualidade no trabalho e retorno ao investimento… e neste caso, o preço justo será a melhor opção.

Tenha uma ótima semana e saiba se servir da consultoria em seus negócios!!!