A técnica das “2 decisões do dia”
A rotina de um líder é tomada por tantas demandas, reuniões e urgências que, muitas vezes, sobra pouco espaço para o que realmente importa.…
Quem você não deve demitir de jeito nenhum
Se diminuir o quadro de pessoal parecer a única alternativa que lhe resta, ainda assim lembre-se de não “cortar os músculos” da organização.
Palestrante e consultor empresarial especialista em Formação de Lideranças, Desenvolvimento Gerencial e Gestão Estratégica, também é professor universitário em cursos de pós-graduação. Mestre em Administração de Empresas, possui MBA em Gestão Estratégica de Pessoas e é autor dos livros “Como desenvolver líderes de verdade” (Ed. Ideias e Letras), “Líder tático” e “O gerente intermediário” (ambos Ed. Qualitymark).
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