Nosso programa é cuidadosamente estruturado em três pilares principais:
Em sala de aula, com a aplicação de metodologias de ensino inovadoras no processo de aprendizagem.
A distância, mas com total interatividade entre os participantes e o facilitador do treinamento.
Produção de conteúdos sob medida que ficam disponíveis na plataforma LMS da sua companhia.
É um investimento muito válido, porque vai capacitando a nossa equipe, a gerência, os líderes nas lojas. E vai dando mais resultados em todos os sentidos de processos, entrega, resultados, acho que isso é muito importante hoje na empresa.
E foi um programa personalizado, desenvolvido para as nossas necessidades e conduzido com muita habilidade pela Caput na pessoa do Wellington, a quem nós queremos agradecer bastante pela parceria e a contribuição nesse momento da história da Aliare
Foram 10 meses intensos. Tenho certeza de que a equipe é outra, antes e depois. Colocar o SEO no mesmo grupo com o coordenador e trazer todos juntos, com a missão de liderar fazendo a diferença, tanto na gestão de si mesmo quanto na gestão dos outros, foi muito enriquecedor.
Pela didática do professor Wellington e pelo o que nossos líderes assimilaram desse curso, acredito que foi um dos melhores cursos que fizemos até hoje na empresa.
Participar do PDL para mim foi uma mudança radical em como a liderança deve se portar em cada etapa pro liderado. Entrei uma líder que precisava amadurecer, que precisava entender processos, precisava melhorar o dia-a-dia. E saio do PDL, muito mais realizada e madura.
Tanto líderes que já ocupam papéis formais de gestão na companhia quanto aqueles que estão sendo preparados para uma futura posição de liderança.
No Programa de Desenvolvimento de Líderes (PDL) é definida uma trilha de aprendizagem robusta, com diferentes iniciativas de aprendizagem (inclusive, cursos) e tem duração de alguns meses. Já o curso costuma ser programado para apenas um ou dois dias de trabalho e visa aprofundar os conhecimentos dos líderes em um assunto específico (como, por exemplo, Negociação).
Nossos programas comportam de 10 a 20 participantes por turma. No caso hipotético de 35 participantes, seriam criadas 2 turmas.
Costuma durar entre 4 a 8 meses, com intervalos entre os módulos. Porém, tudo depende da necessidade da empresa a ser atendida.
A partir de 4 módulos de capacitação, o trabalho já contempla a robustez de um Programa de Aprendizagem.
Não. A solução proposta para a sua empresa será configurada levando em conta aquilo que vocês realmente precisam. Esse é o nosso compromisso!
Geralmente, sim. Mas costumamos tomar essa decisão em conjunto com a empresa depois de analisar um pouco melhor o seu modelo de gestão e a cultura organizacional.
Sim, é claro. Sessões de mentoria, estudos prévios aos treinamentos (como leituras e trechos de filmes), exercícios nos quais os participantes são estimulados a colocar em prática os aprendizados, trabalhos em grupo, projetos de estudo etc.
Não há um momento ideal específico. Porém, caso a sua empresa esteja em uma fase de crescimento acelerado ou passando por uma profunda transformação em sua estratégia ou modelo de negócios, a hora é agora!
Com líderes conscientes do seu papel na empresa e ainda capazes de exercê-lo, a execução da estratégia acaba sendo bastante facilitada. E, além disso, o programa costuma ser um grande canal de integração dos líderes.
Sim, desde a pandemia já executamos vários programas nesse formato. E também, é claro, PDLs 100% presenciais e outros integralmente on-line ao vivo.
Desde o início do trabalho traçamos metas de desenvolvimento bem claras que servem como farol ao longo do trabalho e ao final dele. E, além disso, periodicamente nos reunimos com o cliente para avaliar cada etapa do PDL (realizando ajustes, caso necessário).
