Melhorar o desempenho de uma equipe no curto prazo é um desafio comum para muitos gestores e líderes, mas há estratégias eficazes que podem impulsionar a produtividade e o sucesso do seu time. Abaixo, seguem 9 boas práticas que você pode adotar a partir de hoje mesmo:

1) Defina metas claras e alcançáveis. Estabeleça objetivos específicos e mensuráveis que possam ser realizados dentro de um prazo determinado. Assim, as pessoas terão uma direção definida e poderão concentrar seus esforços de maneira mais eficiente.

2) Ofereça treinamento. Muitas vezes, a baixa performance ocorre justamente porque as pessoas não sabem realizar o trabalho que é pedido a elas, apesar de você acreditar que já dominem as habilidades técnicas exigidas para o papel.

3) Identifique e elimine obstáculos. Isso pode incluir a simplificação de processos, a realocação de recursos ou a remoção de tarefas desnecessárias que estejam sobrecarregando a equipe e que você tem o poder de mudar.

4) Promova um ambiente de trabalho colaborativo. Assim, os membros da equipe sentirão que seus conhecimentos e experiências são bem-vindos, além de criar um nível de engajamento que vai potencializar a performance de quase todo mundo.

5) Garanta os recursos. Avalie se a equipe possui as ferramentas e tecnologias adequadas para realizar suas tarefas de maneira eficiente. A implementação de sistemas e softwares atualizados, por exemplo, pode agilizar processos que hoje sugam a energia das pessoas.

6) Encoraje a responsabilização pessoal. Quando ajudamos a despertar o senso de dono nas pessoas (com tarefas que dependem do resultado individual), elas se engajam muito mais e isso ainda costuma resultar em um aumento de produtividade bastante sensível.

7) Realize reuniões eficientes. Elas geram a oportunidade de você alinhar estratégias, compartilhar atualizações e resolver questões pendentes. Mas, para isso, sempre é bom lembrar que esses encontros precisam ser focados e produtivos.

8) Recompense o bom desempenho. Reconhecer os esforços e conquistas individuais e coletivas é fundamental para manter a motivação e o engajamento da equipe. Assim, celebre marcos e resultados alcançados, e ofereça recompensas tangíveis, como bônus ou folgas, para demonstrar apreço pelo trabalho árduo.

9) Avalie o progresso regularmente. Realize avaliações periódicas para acompanhar o progresso em relação às metas estabelecidas, analise os resultados alcançados e ajuste as estratégias conforme necessário para manter a equipe no caminho certo para o sucesso.

Se você implementar essas ações pode ter certeza de que o desempenho do seu time vai melhorar sensivelmente já no curto prazo.