A Lei de Parkinson
Em 1955, o historiador e escritor britânico Cyril Northcote Parkinson publicou um artigo satírico na revista The Economist que, sem querer, virou uma das leis mais citadas sobre…
A política do caos como estilo de gestão
Há líderes que parecem gostar de ver o circo pegar fogo desde que sejam eles os donos do balde d’água. Criam tensões, espalham medo,…
Liderança inspiradora não é conto de fadas
Quando falamos em liderança inspiradora, muita gente logo imagina um “gestor príncipe encantado”, que resolve tudo com carisma, frases motivacionais e um discurso arrebatador.…
A diferença entre elogio e apreciação
Muitos líderes acreditam que reconhecer o trabalho das pessoas significa apenas dizer “parabéns” ou “ficou incrível!” Mas existe uma profunda diferença entre elogiar e apreciar, que impacta a…
Resolva já o que leva até 15 minutos!
Dias atrás, em uma conversa com uma executiva que estou mentorando, falávamos sobre o desafio que ela enfrenta atualmente de reorientar um coordenador da…
O que as demissões no Itaú nos ensinam sobre home-office
Nos últimos dias, o Banco Itaú desligou aproximadamente mil colaboradores que atuavam em regime de trabalho remoto por passarem grande parte do dia ociosos,…
Você é prolixo ou fala demais?
Um dos maiores desafios de quem ocupa posições de liderança é saber se expressar com clareza. De nada adianta ter boas ideias se, ao…
O perigoso atalho da manipulação
Vivemos em uma era na qual a palavra “influência” se tornou quase mágica. Profissionais de todas as áreas querem ser mais influentes, seja para…
O espantalho e o líder
O espantalho tem uma função curiosa: está lá, imóvel, apenas para dar a sensação de que existe alguém cuidando do campo. De longe, parece…
O fim das avaliações anuais
Durante décadas, a avaliação anual de desempenho foi tratada como o momento mais importante para líderes e liderados alinharem expectativas, reconhecerem resultados e corrigirem…