Quem é seu parceiro de prestação de contas?
Todo profissional já viveu aquele momento em que sabe exatamente o que precisa fazer, mas encontra mil motivos para não começar. É humano. A…
Liderança sem sucessão é obra inacabada
A palavra “sucessão” costuma evocar imediatamente a imagem de um fundador que prepara os filhos para assumir o negócio da família. O problema é…
Por que você não deve ser um líder fofinho
Nos últimos anos, o conceito de liderança empática vem sendo distorcido a ponto de transformar muitos gestores em seres fofinhos. O medo de desagradar,…
Vida pessoal do colaborador: até onde o líder pode ir sem ser invasivo demais
Há uma linha sutil, quase invisível, entre o interesse genuíno pelo bem-estar do colaborador e o tipo de curiosidade que invade a esfera privada.…
Liderança e a Delegacia das Pequenas Causas de Gestão
Existe uma repartição silenciosa que opera em muitas empresas: a “Delegacia das Pequenas Causas de Gestão”, na qual os líderes entendem que seu trabalho…
Segurança psicológica não é frescura
Durante décadas, as empresas foram regidas por manuais de conduta silenciosos: o chefe sempre tem razão, emoção fica em casa e o erro não…
A Lei de Parkinson
Em 1955, o historiador e escritor britânico Cyril Northcote Parkinson publicou um artigo satírico na revista The Economist que, sem querer, virou uma das leis mais citadas sobre…
A política do caos como estilo de gestão
Há líderes que parecem gostar de ver o circo pegar fogo desde que sejam eles os donos do balde d’água. Criam tensões, espalham medo,…
Liderança inspiradora não é conto de fadas
Quando falamos em liderança inspiradora, muita gente logo imagina um “gestor príncipe encantado”, que resolve tudo com carisma, frases motivacionais e um discurso arrebatador.…
A diferença entre elogio e apreciação
Muitos líderes acreditam que reconhecer o trabalho das pessoas significa apenas dizer “parabéns” ou “ficou incrível!” Mas existe uma profunda diferença entre elogiar e apreciar, que impacta a…