Cuidado com os buracos negros na sua empresa
As empresas também criam os seus buracos negros quando recursos financeiros, equipamentos, a motivação dos funcionários e, até mesmo a relação com bons clientes, acabam indo para o ralo.
Não existem líderes sem bons seguidores
Bons seguidores não costumam suscitar grande admiração do alto staff, mas geralmente fazem parte daquele silencioso grupo de colaboradores que sustentam a companhia nos bons e nos maus momentos da sua história.
O custo invisível do ceticismo
Ceticismo coletivo: aquele sentimento compartilhado pelas pessoas de que nada acontece e nem vai acontecer. Toda empresa possui alguns custos invisíveis que não estão…
Aprecie o desconforto
Grandes transformações profissionais provocam sensações desagradáveis no início, mas se você não desistir, vai acabar percebendo resultados animadores Infelizmente, muitos líderes só enfrentam grandes…
Regras de conduta no trabalho são muito importantes
Muitas vezes ficamos admirados com o modelo de gestão de pessoas praticado nas empresas de tecnologia porque elas parecem trabalhar perfeitamente, mesmo não adotando…
Como ter um ano novo repleto de realizações
Otimismo não é o suficiente para ter um ano repleto de realizações! O que faz diferença de verdade é colocar em prática aquilo que…
8 coisas que aprendi visitando o Google
Os googlers realmente acreditam que seu trabalho ajuda a tornar o mundo melhor e se orgulham por fazer parte do time. Há muitos anos…
Liderança também se aprende em casa
Não é raro as empresas enfrentarem grandes obstáculos na formação de líderes simplesmente porque alguns dos seus profissionais de grande potencial não foram devidamente…
Seremos substituídos por robôs?
O banco de investimentos JPMorgan divulgou que um robô desenvolvido por eles agora faz em segundos o trabalho que advogados da empresa demorariam aproximadamente…
Bons líderes geralmente são bons leitores
Os livros melhoram a capacidade crítica, de escrita e comunicação, ampliam a visão de mundo, ajudam a aumentar o nível de concentração. “Nem todos…









