No mundo animal, alfa é uma expressão utilizada para classificar o bicho dominante entre o bando. E, aplicada ao mundo corporativo, diz respeito aos líderes que se destacam da maioria e exalam autoconfiança naqueles momentos em que a maior parte das pessoas não têm ideia de como avançar.

Durante um bom tempo, esse foi o modelo de líder que as empresas buscavam desenvolver sem reservas, ainda que o termo líder alfa não seja tão conhecido assim. E se as biografias de Winston Churchill, Nelson Mandela, Jack Welch, Steve Jobs, Bill Gates e Abílio Diniz, dentre tantos outros exemplos, continuam a fazer sucesso, é porque ainda há fôlego para aprendermos com eles.

Características dos líderes-alfa

É muito fácil nos encantarmos por líderes alfa porque eles são carismáticos, de personalidade forte e ainda por cima entregam ótimos resultados. Todavia, nossas empresas já não podem mais depender primordialmente da competência de quem é visto como fora-de-série. Precisamos desenvolver uma cultura de liderança na qual mais gente tome a frente das coisas, especialmente na hora em que novos problemas aparecem.

Algo com o qual os alfas não concordam muito. Afinal, para eles, dividir o poder de decisão em momentos críticos é um sinal de fraqueza, mesmo que o futuro da companhia esteja em jogo e realmente existam profissionais capazes de ajudá-los a lidar com a incerteza.

Tamanha autoconfiança – ou será arrogância? – não existe por acaso. Eles são pessoas realizadoras. Seu foco no resultado, senso de urgência e precisão cirúrgica os ajudaram a obter sucesso inúmeras vezes. Além do mais, a personalidade forte imprime autoridade a ponto de fazer com que as pessoas os sigam sem grandes resistências.

No entanto, eles também possuem um lado tóxico, que aparece quando as coisas começam a dar errado.  A postura dominante e controladora passa a revelar seu lado agressivo na forma como se comunica com as pessoas. Muito impacientes, fazem cobranças excessivas e causam desentendimentos por qualquer coisa. Acuados, agridem justamente quem mais os apoia.

Como agir de agora em diante

Se você se identifica com estas características do perfil alfa, continue sendo alguém que faz acontecer. Mantenha a coragem que o leva a avançar quando a maioria das pessoas recuaria. Não esqueça de que você inspira o seu time de verdade.

Em contrapartida, cobre menos de você. Aceite que nem sempre terá a resposta certa para os problemas e isso não o diminui perante os outros. Aliás, dê espaço para que gente incrível mostre o seu valor. Pare de acreditar que você é insubstituível.

Essa mudança de mentalidade vai levá-lo a alguns frutos. Você vai pedir mais e mandar menos. As pessoas revelarão coisas para você que antes escondiam. Elogiará mais e repreenderá menos. Seu time deixará de temê-lo e passará a admirá-lo. Às vezes, mostrando fragilidade é que nos tornamos fortes de verdade.