A empresa não tem que te fazer feliz
Tenho observado algo que me incomoda há algum tempo: criamos, silenciosamente, um pacto impossível entre pessoas e organizações. Um pacto em que a empresa…
Você é confiável
Caráter e competência são os dois elementos que compõem a Matriz da Confança.
Palestrante e consultor empresarial especialista em Formação de Lideranças, Desenvolvimento Gerencial e Gestão Estratégica, também é professor universitário em cursos de pós-graduação. Mestre em Administração de Empresas, possui MBA em Gestão Estratégica de Pessoas e é autor dos livros “Como desenvolver líderes de verdade” (Ed. Ideias e Letras), “Líder tático” e “O gerente intermediário” (ambos Ed. Qualitymark).
Veja mais conteúdos
Instrumento, teste ou ferramenta?
Nos processos de seleção, promoção e desenvolvimento de lideranças, a avaliação de perfil profissional deixou de ser exceção e passou a fazer parte da…
O que é liderança, afinal de contas?
Liderança é um daqueles conceitos que todo mundo acha que entende… até precisar explicá-lo. O termo está presente em discursos corporativos, livros de negócios,…
Como transformar um especialista técnico em um líder de alta performance
Nem todo excelente técnico será, automaticamente, um excelente líder. Esse é um dos grandes desafios das empresas: como transformar um profissional altamente capacitado, reconhecido…
Treinamento de sucessores: como preparar futuros líderes para o seu negócio
Toda empresa que pensa em longevidade precisa responder, mais cedo ou mais tarde, à seguinte pergunta: quem vai liderar o negócio amanhã? Em um…
