Artigos

Como ser um verdadeiro líder

Aprenda neste artigo os 50 princípios para se tornar gestor inspirador e eficaz.

Business People Holding Hands and WalkingApós consultar inúmeras obras, assistir diversos filmes que tratam da habilidade de liderança, presenciar a atuação de muitos líderes da história e dos tempos atuais e implantar a liderança durante as minhas atividades junto a equipes, cheguei à conclusão de que um verdadeiro líder é aquele que sabe respeitar e jamais esquece de observar os 50 princípios abaixo apresentados. Confira!

Para que você se torne um líder é imprescindível que:

1. Respeite a individualidade de cada colaborador;

2. Saiba superar as situações difíceis, enfrentando os desafios;

3. Cultive seus relacionamentos;

4. Em todas as situações, busque conhecer todos os fatos e compreender os fatores envolvidos;

5. Ouça seu coração, escute sua voz interior, valorize as sensações e impressões pessoais;

6. Encoraje as pessoas a lhe darem uma chance de provar que você é capaz;

7. Tenha sempre a visão do todo;

8. Trabalhe em equipe;

9. Comunique-se;

10. Seja um bom negociador;

11. Oriente-se para o resultado;

12. Comprometa-se e “ponha a mão na massa”; trabalhe junto com a sua equipe;

13. Perceba e desenvolva qualidades extraordinárias em pessoas comuns, alocando-as nas funções certas – aquelas em que podem exercer seus talentos. Enfim, inspire as pessoas;

14. Una as grandes habilidades de cada membro;

15. Destaque e retire as melhores qualidades de cada individuo e transforme em resultados;

16. Compartilhe a informação, a autoridade, o compromisso e o resultado;

17. Motive sua equipe. Eleve a auto-estima de todos.

18. Elogie publicamente cada um dos seus colaboradores;

19. Critique, isoladamente, os erros;

20. Nunca esqueça que o líder tem sempre algo a aprender. Por isso, cultive a humildade;

21. Mantenha sua equipe informada, planeje estrategicamente e defina táticas em conjunto;

22. Comemore o sucesso;

23. Debata o fracasso;

24. Transforme: discórdia em união, apatia em entusiasmo, prejuízo em lucro, ressentimento em sorriso;

25. Não existem líderes solitários. Se o líder está só, na verdade não está liderando ninguém;

26. Seja um agente multiplicador da motivação;

27. Abandone os conceitos de chefia, supervisão e gerência. Eles dão muita ênfase na tarefa ou no produto, preocupam-se muito com a organização e com o controle. Ou seja, orientação para fazer certo as coisas. O líder tem ênfase na estratégia, em alinhar pessoas com a visão em estruturar e ajustar a equipe ao trabalho. Orienta a fazer as coisas certas;

28. Saiba servir;

29. Escute as pessoas;

30. Auxilie na busca pelas suas metas;

31. Procure proporcionar a todos a realização dos seus sonhos. Alcance a sinergia e conquiste o objetivo comum;

32. Nem sempre ser líder é ser o melhor a executar a tarefa;

33. Líder entende de gente;

34. Sonhe com um futuro melhor e incentive sua equipe a começar a lutar para realizar seus sonhos;

35. Quando na equipe impera a fofoca, os jogos de poder e os interesses individuais acima do grupo, é sinal de que a liderança da equipe está fraca. É, então, o momento de alguém da equipe chamar o grupo para conversar, deixar cada um expressar suas insatisfações e desejos e, a partir daí, criar o futuro que todos querem construir;

36. Encante o seu colaborador (seu cliente);

37. Ser líder é participar, contagiar a equipe com atitudes positivas:

– fale calmamente e procure escutá-los para saber como está a motivação pessoal e profissional de cada um.

– seja um solucionador e não um causador de problemas. Dê bom exemplo para poder ser respeitado. ** Não reclame, encontre uma solução para os problemas!

– use frases mágicas: “Por favor” “Obrigado” “Poderíamos…” “É interessante que…”

– auto-estima: contagiar com otimismo e garra

– seja educado nas situações humanas ou técnicas, delicadas ou embaraçosas, sempre mantendo a CALMA, o CONTROLE e o EQUILÍBRIO. Procure agir sempre serenamente, sem irritações, nervosismo ou agressividade, pedindo e não mandando, assim você transmitirá segurança e confiança à sua equipe de trabalho;

– saiba delegar tarefas

38. Toque primeiro o coração das pessoas, depois estimule-as a agir;

39. Forme outros líderes;

40. Orquestre o trabalho dos outros;

41. Adquira a confiança dos outros;

42. Estabeleça objetivos e busque atingir os resultados;

43. Provoque mudanças, proponha inovações quanto às necessidades da equipe, tome atitudes preventivas, elenque os obstáculos, estabeleça alternativas;

44. Cultive a Gestão Participativa;

45. Acompanhe todo o processo de trabalho e faça com que funcione. Sua função principal é orientar a forma correta de trabalho;

46. Faça as coisas acontecerem;

47. O líder cumpre a função de trazer mudança às necessidades das pessoas e determina a direção que as pessoas devem seguir. Mostra a direção.

48. Identifique e capitalize aspectos comuns capazes de unir as pessoas;

49. Aprenda a negociar com grandes e pequenos. É fundamental cooperar e alinhar interesses;

50. Seja primeiramente líder de si mesmo!

Procure implantar aos poucos cada princípio na sua vida, remodele seus comportamentos e terá os resultados que espera.

Tenha uma ótima semana com muita liderança!!

Veja também
Nossos Serviços
INSCREVA-SE EM NOSSA NEWSLETTER
E receba por e-mail novos conteúdos sobre Liderança e Gestão

    Open chat
    Podemos ajudar?
    Olá, tudo bem?
    Posso te ajudar?