A reunião de feedback anual
O gestor deve adotar uma série de cuidados durante a avaliação de desempenho de seus colaboradores conduzida neste período do ano.
A promoção para cargos estratégicos
Para ocupar uma posição estratégica em sua empresa é necessário, antes de mais nada, ser estratégico em relação à própria carreira.
Seja um agente de mudanças
Há pessoas que não se satisfazem por reagir às mudanças. Elas as impulsionam.
O próximo passo
Ao atingir um objetivo é primordial que seus colaboradores saibam qual a próxima montanha a ser escalada.
As caixinhas de sugestões internas nas empresas
As empresas nem sempre utilizam as caixinhas de sugestões como deveriam porque não conseguem perceber que deve existir uma clara estratégia por detrás delas.
Comunique-se com clareza
Não basta informar às pessoas sobre o que precisa ser feito; é preciso que elas também compreendam o porquê das coisas.
O foco na retenção de talentos
As empresas devem dirigir seus esforços para a criação de programas e políticas que tornem possível a manutenção dos melhores profissionais.
O bom liderado
Há muitas pessoas desenvolvendo habilidades para guiarem outros seres humanos quando também deveriam empreitar igual disposição para serem fiéis seguidores.
O lugar certo para trabalhar
Conhecimento, capacidade e experiência são úteis se você estiver numa organização que emprega seu potencial.
Seja único
No mercado de trabalho atual, as empresas e profissionais devem desenvolver a capacidade de serem únicas e não melhores do que seus concorrentes.