LIVRO – “O GERENTE INTERMEDIÁRIO”
Manual de Sobrevivência dos Gestores, Supervisores, Coordenadores e
Encarregados que atuam nas Organizações Brasileiras
Autor: Wellington Moreira
CAPÍTULO 2 – O GESTOR INTERMEDIÁRIO NA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL
Antes de aprofundar a discussão sobre os papéis, atribuições, competências e habilidades que um gestor intermediário deve dominar, é relevante o entendimento de quais são os compromissos de cada um dos três níveis organizacionais e a relação existente entre eles.
Neste capítulo você ainda poderá conferir como a GI sobreviveu às inúmeras transformações que ocorreram nas companhias durante o século XX e quais as principais tendências e cenários para a gerência média nos próximos anos.
