Você é auxiliar, assistente, analista ou especialista?
As funções técnicas de auxiliar, assistente, analista e especialista são bem diferentes em termos de responsabilidades e habilidades requeridas. Por isso mesmo, quando o…
Valorize o processo
Perto do final do ano, nos primeiros dias de janeiro, ou naqueles momentos de inspiração, é quase automático você prometer novos hábitos e/ou almejar…
O impacto de se tornar 1% melhor todos os dias
Algumas pessoas que conheço seguem à risca o compromisso de se tornarem 1% melhor todos os dias. Elas sabem que pequenas melhorias diárias somadas…
7 sinais de Inteligência Emocional
A partir do best-seller publicado por Daniel Goleman em 1995 começamos a tomar consciência da importância da Inteligência Emocional (IE) em qualquer esfera da…
Como conduzir uma boa reunião one-on-one
Uma reunião one-on-one (ou 1:1) é o encontro individual entre o líder e um membro de sua equipe com o objetivo de promover uma…
O verdadeiro senso de urgência
O senso de urgência é um dos traços culturais mais valiosos que a sua empresa pode ter. Afinal, de que adianta ter uma estratégia…
Você prefere pedir desculpas ou pedir permissão?
O dilema entre “pedir desculpas ou pedir permissão” reflete uma questão fundamental sobre como os profissionais lidam com riscos, assumem responsabilidades e se posicionam…
As 4 funções vitais em Gestão de Pessoas
Saber sobre Gestão de Pessoas não é coisa que cabe só ao RH da empresa. Se você lidera um time e não entende o…
A Síndrome do Impostor na liderança
A impressão de não ser suficientemente capaz, de a qualquer momento ser “descoberto” como uma fraude, costuma estar associada a profissionais em início de…
Empresas moedoras de gente
Grego. Muito Além da Hierarquia. 9ª ed. São Paulo: Editora Gente, 2007. p. 62 Dias atrás, conversando com um profissional que recentemente pediu demissão…